加入我们| 育儿经验 | 加盟流程 | 教师团队

不管是出自我自己三代教师世家的家教感受

时间:2019-03-24 来源: 关注度:

  干:“赢在起点”是我们的国家注册商标,也是我们的商号品牌。实际上这四个字,浓缩了古人“三岁看到老”蕴含的道理,无需见之色变。这是古人的智慧,也是近现代西方教育发展史的观点。

  赢在起点提出了“能力早教”细分品类、倡导0-6岁分龄早教的教育机构。该机构由赢在起点集团总裁干祖骏先生创办,2001年依托于华东师范大学,成为了**教育*“科学教育”课题组亲子教育、学习能力实验示范基地,之后进一步成立了赢在起点能力早教研究院,确立能力早教课程体系,专注研发I4CE教学系统,为上海的许多家庭提供能力早教服务,曾经连续几年荣获新浪、网易“影响力教育品牌”等殊荣。近年来,随着幼升小民办院校入学选拔竞争的日益激烈,赢在起点凭借科学系统的课程体系、逐年上升的幼升小录取人数,在家长圈中口口相传。

  干祖骏先生对早教有着自己的理解与倔强坚守,他只言片语中传递出对早教的挚爱,让我们不禁为其“匠心”与“初心”所震撼。早教不是教育行业中的单一切面,也不是单纯的教授知识、传授技能的培养所,而是一个充满魅力、丰富多元的菱面,蕴含着爱、能力、人格、人性等品性。赢在起点使我们感受到他们对早教的敬畏之心,那些对早教热爱与尊重的专业老师,那些享受课堂教学的家长与孩子,无不告诉我们:做早教切莫急功近利,需要花“慢功夫”陪孩子健康长大……

  近日,某幼升小补习班事件闹得沸沸扬扬,早教自然而然地成了热点话题,“上海升学”指出早教的思维训练等同于题海战术,《半月谈》也发文关注早教出现的种种乱象。其实,早教不是揠苗助长的培训班,也不是纯粹做游戏的游乐场,更不是一张试卷下的畸形应试机器。那么,早教究竟是什么?怎样才能做好早教?在这个纷乱芜杂的早教时代,让小编带您聆听赢在起点总裁的早教理想,听听他怎样以“工匠精神”做有温度的早教……

  赢在起点这些年的努力,希望能一站解决家长在育儿过程中的困惑。希望下次还有机会交流。

  干:早教作为新兴产物,得到家长的认同还是比较缓慢的,我长期的精力还是在成人教育这块。当时早教中心只有一家,数量也没有做大。但是在**教育*科学教育课题组的领导和支持下,“亲子教育研究实验示范成果”和“学习能力研究实验成果”的研究一直没有中断,而且有所突破。2010年,我想关注一下早教项目的进展。一看十年过去了,早教市场还是很荒芜。家长来到早教中心门口,看招牌根本不知道这家中心教什么。进入学校以后,才明白早教学什么。只要在0-6岁这个年龄段,无论是琴棋书画类才艺培训、跆拳道游泳类体育训练,还是国学、英语,都算早教。但是,如果你去日本料理店吃刺身,并不会因为食材是生的而认为厨师在偷懒;如果你要吃辣的,看看餐厅招牌上川菜和湘菜的不同,就能明白选择。

不管是出自我自己三代教师世家的家教感受

  记:说到家长需要,最近赢在起点搞了次幼升小成果月活动,能谈一谈您对“ 幼升小”的看法吗?

不管是出自我自己三代教师世家的家教感受

  编后语:

  干:十年树木,百年树人。做好早期教育没有捷径,第一要有温度,第二要花功夫。不管是出自我自己三代教师世家的家教感受,还是到访美国微软总部未来社会实验室交流访问后的观察思考,我始终觉得对于教育而言,尤其是早期教育,还是需要注重人与人之间的直接传授,这就是“有温度”。讲到“花功夫”,我蛮欣赏同仁堂的炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力。我觉得教育只有做到这两点,才会有真真正正的效果。

  记:干老师,您好!为什么会想到办一家早教中心呢?

  看清这两个误区需要时间,解决更费周张。这也促使我们建立能力早教研究院,持续十几年大量研发投入,我们自有知识**、著作*等,最终形成了五代中心、四代“双核”课程、I4CE教学系统等一系列科研成果。